Si vous travaillez en tant que professionnel indépendant de la vue, on suppose que la croissance de la population, combinée à son vieillissement, devrait favoriser une croissance positive sur le marché mondial des lunettes dans les années à venir.
Selon une étude récente de Grand View Research, le marché mondial de la lunetterie était évalué à plus de 102 milliards de dollars US en 2015 et devrait atteindre plus de 184 milliards de dollars US d’ici à 2024. À première vue, cela semble être une excellente nouvelle pour les professionnels de la vue indépendants dans le monde entier, car un plus grand nombre de personnes ont besoin d’aide pour corriger leur vision afin de répondre à leurs différents besoins quotidiens.
Selon moi, cette forte croissance continue sur le marché a également entraîné une consolidation accrue du marché et a poussé certains porteurs de lunettes à changer leur façon d’acheter leurs lunettes. Au niveau de la vente au détail, cela s’est traduit par deux tendances principales :
- La croissance continue des chaînes de magasins d’optique nationales et multinationales.
- La vente au détail en ligne a gagné en popularité auprès de certains segments de la communauté des porteurs de lunettes.
D’après mon expérience, certains grands fournisseurs et détaillants adoptent de plus en plus des stratégies d’intégration verticale (de la fabrication à la vente au détail en passant par les plans de soins de la vision gérés). Cela s’est traduit par une expansion des magasins de vente au détail optiques et de la couverture de la vente au détail en ligne pour renforcer leurs marges et augmenter l’accès direct au consommateur final. Le projet d’acquisition de Luxottica par Essilor, annoncé à la mi-janvier de cette année, est le dernier exemple en date, et de loin le plus important, de cette stratégie en action. Nous devrions nous demander ce qui pourrait arriver au professionnel de la vue indépendant à la suite de cette consolidation et de cette domination par un acteur mondial de plus en plus important, comme Essilor-Luxottica.
En tant que professionnel de la vue indépendant, je me demande également ce que cela signifie pour mes propres clients. Cela leur donne-t-il plus de choix, ou s’agit-il vraiment d’un choix « forcé »? Un article récent de WWD suggère que le type de fusion proposé entre Luxottica et Essilor est une mauvaise nouvelle pour les marques et une nouvelle encore plus mauvaise pour les consommateurs. Mais pourquoi?
L’article suggère qu’un géant mondial de cette envergure pourrait exercer un contrôle croissant sur le marché mondial des licences de lunettes et évincer certains de ses petits concurrents actuels. Cela pourrait à son tour entraîner des restrictions potentielles au nombre de designs et d’options disponibles – moins de designs à moindre coût pourrait signifier moins d’investissement global et moins d’innovation – Le résultat potentiel est des prix plus élevés et une qualité inférieure pour le consommateur.
Ainsi, ce qui semble initialement être un avantage pour le consommateur (si nous voulons croire ce que les entreprises nous disent), pourrait entraîner moins de choix et globalement moins de valeur.